R57-PROYECTO DECO, para la detecci贸n y evaluaci贸n del crimen organizado

R57-PROYECTO DECO, para la detecci贸n y evaluaci贸n del crimen organizado

Páginas: 178 páginas
Formato: rust
ISBN: 978-9962-05-888-5

Autor: Rodrigo F. Cigarruista Tob铆as, CPP  

Descripción:

A pesar de que las naciones latinoamericanas han realizado ingentes esfuerzos por tomarle la delantera al crimen organizado, son muy pocos los resultados concretos. ¿Qué es lo que sucede? ¿Por qué a pesar de tantos esfuerzos y millonarias inversiones que instrumentan los estamentos de seguridad parece que no se avanza? 

En esta obra el autor propone un método innovador para la detección del crimen organizado, utilizando las mismas herramientas que los grandes autores de las ciencias de administración de empresas y estrategias aplican para evaluar la competitividad y la rivalidad entre las sociedades anónimas y es que el crimen es un negocio y sus espectros deben ser evaluados desde la perspectiva comercial. 

De nada valdrá el diseño de un proceso de control del Crimen Organizado si no se evalúan los componentes que integran su centro de gravedad mercantil. 

Esta obra tambien revela los errores más comunes en los procesos de análisis de inteligencia y con ello pretende una mejora continua en el proceso estatal de seguridad ciudadana.

 

 

Índice:

Prólogo


A guisa de prólogo


  


CAPITULO PRIMERO


¿Por qué no funcionan las cosas?


     Ideas Previas


     Nuevos paradigmas, amenazas y sus espectros


     ¿Cómo han evolucionado las amenazas?


          1945 - 1989  Era Industrializada


          1989 - 2000  Era de la Globalización


          2001 - A la fecha. Era de la Información


      Efectos de las Eras


 


CAPITULO SEGUNDO


¿Por qué la mayoría de los esfuerzos que realizan los Estados contra el Crimen Organizado no funcionan?


     Actores no estatales


     Característica de las Organizaciones Criminales


     Diseño del Enfoque más adecuado para combatir


 


CAPITULO TERCERO


¿Qué ha cambiado?


      Modalidades de producción antes del año


      Modalidades de producción posterior al año


      ¿Qué hemos detectado?


      La generación del mimetismo


      La generación del terror


 


CAPITULO CUARTO


¿Por qué no se puede detectar al enemigo?


     Asimetría


     La guerra contra fantasmas    


         El enrolamiento de menores de edadPágina


         Los refugiados


         Las sociedades anónimas


         De la legalidad a la ilegalidad 


 


 CAPITULO QUINTO


 ¿Cómo puede manejarse un ciclo de inteligencia dentro de un proceso complejo?


      Comprendiendo el factor de inteligencia


     Comprendiendo la cadena de suministros


     Comprendiendo la geografía del negocio


     Comprendiendo los nodos de transportación


     Comprendiendo los nodos de riesgo global


 


 CAPITULO SEXTO


 La Batalla Geométrica


       El centro de gravedad y el poder de los Estados y de las empresas


       La teoría de la estructura molecular y su relación con el diseño de la red 


      criminal


             Profase


             Metafase


             Anafase


             Telofase             


             Citocinesis


        El combate  geométrico contra la red criminal y terrorista


       Seguimiento de la evolución celular frente a la geometría táctica de la 


       batalla


 


 CAPITULO SÉPTIMO


 ¿Cómo podemos identificar las fortalezas y las debilidades de una célula 


criminal?


      Simulación No. 1


      Instrucciones para realizar la simulación


            Datos de la Banda 1


            Datos de la Banda 2


            Datos de la Banda 3


       


       Paso No.1    Determinar las amenazasPágina 


       Paso No.2    Determinar el nivel de poder de negociación


       Paso No.3    Determinar los productos y servicios que usa


       Paso No.4    Determinar el poder de negociación de los compradores


       Paso No.5    Determinar el nivel de rivalidad


 


 CAPITULO OCTAVO


 ¿Cómo podemos identificar cuáles serán los cursos probables de acción del crimen organizado?


        Simulación No. 1


        Pronosticando el curso probable de acción


            La motivación


            La conducta observada


            La posición actual


            Los detonantes de la competencia


            Los puntos ciegos


      Caso final para cerrar el análisis de las simulaciones No. 1 y No. 2


 


CAPITULO NOVENO


 ¿Qué hacer frente a estos retos?


 Reevaluación de las barreras u obstáculos en la cooperación internacional


      Control de los componentes del mercado


      Redefinir los centros de gravedad a través de nuevos modelos de control


      El carácter multi-dimensional del conflicto


      Visión Multidimensional


 Datos Sobre el Autor


 


Citas bibliográficas de esta obra


 

             

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